哈曼專業音響事業部亞洲區管理層發生變動
http://www.wyke.cn/ 來源:索蘭影音 關鍵詞:哈曼 專業音響 事業部
統計顯示,目前,亞洲經濟總量已占世界的30%以上,亞洲經濟增長對世界的貢獻率超過30%?2012年,亞洲仍將是世界經濟增長的最重要引擎?
HarmanPRO早在2008年便已看到亞洲經濟崛起的力量就已在馬來西亞吉隆坡設立HarmanPro亞洲區銷售辦公室,由DavidMcKinney帶隊一眾銷售精英并連同技術銷售支援人員組成亞洲區銷售團隊,這里面包括有ThomasMarcher,MarkLim,RodneyHuston。近幾年,亞洲區的銷售業績及在HarmanPro全球銷量所占比例都在節節上升。
而隨著中國日漸成為亞洲經濟的支柱,并已成功取代日本成為世界第二大經濟體。經濟學家的研究估測未來十年,中國在亞洲的核心角色勢將進一步增強。HarmanPro再次將目光投準了中國。
2009年TJ.Smith派往中國深圳建立HarmanPro設計研發中心。之前在哈曼旗下的Crown任職設計工程師工作已有9年之久,而這次他的任務則被賦予了神圣的使命,被任命為運營總監的他這次要離開美國只身來到中國為HarmanPro做開荒牛。在此之前HarmanPro中國的經銷商ACE安恒利公司與哈曼合作已有數十年之久,并多年獲得哈曼年度最佳經銷商,在中國的銷售以及為Harman旗下品牌不遺余力的市場工作也已經非常成功,但是鑒于中國市場的爆炸性發展,身入市場才是Harman最需要做的。俗話說“不入虎穴焉得虎子”。
三年快過去了,哈曼專業在TJ的領導下,從無到有,現在深圳的團隊已經超過100人,包括有供應鏈,產品研發,工程,銷售&推廣,同時還包括一眾人力資源,行政,財務和IT技術人員等。如此就是為了更加貼近市場貼近消費者同時也為了更貼近供應商,研發出來的產品能最大程度的迎合市場需求之余更能做到利益最大化。與此同時,TJ的報告線也簡化,為了加快決策層面的制定和執行,他直線匯報予Harman北亞區總經理金定義先生和HarmanPro總裁BlakeAugsburg,這樣無疑給了中國區更大的自主權和信任。
TJ曾經在一次客戶會上說過:如果我們繼續相隔萬里,是不可能成為親密伙伴的。如果我們不是親身在這里,注視著中國市場每日的變化,我們是不可能完全理解并滿足這個市場特殊的要求和迎接其挑戰的。
至此,HarmanPro深圳研發中心立足本地已成功研發并推出一系列娛樂和公共廣播系列產品為中國和全球市場所用。
在Harman深圳研發中心成立將近三年之際,HarmanPro為了更廣更深的發掘亞洲區的潛力市場而對亞洲區管理層進行了一些戰略調整。
DavidMcKinney最近遷往印度,履行他被賦予的新角色---HarmanPro印度區的高級營運總監。HarmanPro印度辦公室設在班加羅爾,DavidMcKinney將建立一個跟中國深圳研發中心一樣的運營團隊,預計將超過100人。除了產品的自主研發外,他們的重點目標將會是垂直市場領域銷售的巨大飛躍。與此同時,ThomasMarcher也從中國市場中抽身出來升遷為亞洲區銷售總監,負責整個亞洲區的銷售工作并協同馬來西亞的HarmanPro亞洲區辦公室為整個亞洲區的客戶繼續提供技術支持和物流等服務。而一直負責HarmanPro在中國區的高級運營總監TJ.Smith除繼續負責中國HarmanPro運營事務外將暫代中國區銷售總監一職,負責監管中國區銷售工作。